毛以東同（tóng）誌（zhì）在隨州技師學院2017-2018學年下學期開學全體教職工大會上的講話

 老師（shī）們，同誌們（men）：

陽春布德澤，萬物生光輝。告（gào）別2017年，經過（guò）了一個愉快的新春佳節，我們又迎（yíng）來了充滿希望的2018年（nián）。在此，我謹代表學院班（bān）子成員給全體老師拜個晚（wǎn）年（nián），祝大家新年快（kuài）樂，萬（wàn）事如意！高三年級正月初八已經開學，高一（yī）、二兩個年級和高技部的學生也將於正月十二和十六陸續到校，希望全體老（lǎo）師們迅速擺脫休（xiū）假的節（jiē）奏（zòu），調整好狀態，積極投入到緊張有序（xù）的工作中。今（jīn）天，我們召開這次大會，目的（de）就是對上一年工作做出總（zǒng）結，對（duì）新一年工作提出要求，希望大家在新的一年再接再厲，紮實工作，拚搏奉獻，再創佳績。

一（yī）、過去一年主（zhǔ）要工作

2017年，可以說是學院內憂（yōu）外患的一年，內部問題（tí）突顯，老（lǎo）師們情緒有所波（bō）動；外部環境惡化，招生工作嚴重受阻。但也可以說是學院在夾縫（féng）中求生存，在困境中謀發展，主要體現在以下“七個更加”：

（一）基礎設（shè）施更（gèng）加完善。

為改善教師（shī）教學和學生學習（xí）環境，2017年，在學院資金十分緊張的情況下（xià），學（xué）院依然致力於（yú）完善基礎（chǔ）建設。完成了多功能運動（dòng）場的改造；建設了40個標準化考（kǎo）場（chǎng），科教樓西樓高一、高二（èr）教室都安裝了空調；對技能高考組的學生（shēng）課（kè）桌椅進行了統一更換。

（二）教（jiāo）育教學成果更加豐碩（shuò）。

一（yī）是與泰晶電子聯合開班了我市首個（gè）企業新型學（xué）徒製試點班，為我市企（qǐ）業新型學徒製試點工作進行了經驗探索，樹立了（le）典型；二是與隨州花鼓藝（yì）術劇院聯合開辦了花鼓藝術戲劇班，為隨州花鼓藝術這樣偉大的地方文化傳承做出了貢獻；三（sān）是積極組織師生參加（jiā）各級各類競賽並獲得較好的成績；四是焊接加工專業被湖北省人社廳評為“2017年度湖北省技工（gōng）教育和職業培訓品牌專業”；五（wǔ）是普通（tōng）高考、技能高考上線人數比上年有（yǒu）所增加。

（三）學生（shēng）管理更加規範。

學院不斷加強學管（guǎn）人員及班主任培訓，對學生進行思想教育和（hé）行為（wéi）管（guǎn）控，開展困難學生幫扶和問題學生心理谘詢活（huó）動（dòng），促進學生健康成長。尤其是下半年（nián）開始實施準軍事化管（guǎn）理以來，班主任和學管人員的管理壓力、任課教師的教學壓力都減輕了不少，學生的思想行為也更加自律（lǜ）自覺，學生違規違紀行為明顯減少。

（四（sì））短期培訓更加便捷。

一是（shì）常年招生（shēng）常年培訓，全年（nián）培訓廠內機動車輛駕駛人員（yuán）7期98人、月嫂4期71人；二是訂單招生定向培訓，與企業簽訂培訓（xùn）協（xié）議，開展新招員工上崗前（qián）的定向培訓和老員工崗位提升培訓892人；三是為其他各類培訓提（tí）供服（fú）務達2091人（rén）次。

（五）後勤保障更加有力。

暑假期（qī）間完成了食堂的改造與（yǔ）委托經營（yíng），師生就餐環（huán）境得到改善，食堂供應食品種類（lèi）更加豐富，色香味一應俱（jù）全，師生食堂就餐（cān）率和就（jiù）餐滿意度大幅提升；完成了學院公租房建設，並且第（dì）一批公租房申（shēn）請手續已基本辦（bàn）理完畢，在市內無房的本地職工及外省市的老師們有了住房保障。

（六）服務成（chéng）效更加明顯。

一是配合市委市政府完成了隨州市大學生實習實訓後勤保障基（jī）地的建設（shè）改（gǎi）造，並為700餘人次來隨州實習實訓的大學生提（tí）供了食宿（xiǔ）等後勤保障服務；二是“十三五”產教（jiāo）融合發展工程項目綜合實訓大樓已經開工，預計能夠如期完工；三是承辦了“曾都工匠”選樹活動、2017年隨州市中職技能大賽和隨州市首屆“神農工匠”技能大（dà）賽的部分競賽項目（mù）；四是群（qún）團工作貢獻突出，我院師生積（jī）極參加了“拜炎帝·頌經典”朗誦活（huó）動、尋根節誌（zhì）願者活動、隨州市二運會開幕式（shì）表演（yǎn）、團代會開幕式表演等，展示了我院師生的良好形象。

（七）民主決策（cè）更加科學。

市委、市政府、學院在廣泛征求老師意見的基礎上，解決了一（yī）係（xì）列棘手的問題。一是爭取了高中（zhōng）招生計（jì）劃300名；二是落實了2014年（nián）-2016年的調資補差及增加學院（yuàn）年度財政（zhèng）預算；三是對崗位競（jìng）聘方案進行了大幅（fú）修訂，崗位晉升（shēng）更加科學合理、公平公正（zhèng）。

總的來講，過去的一年，既是我們播灑汗水和心血（xuè）的一年，又是我們工（gōng）作取得（dé）豐（fēng）碩成果的一年；過去（qù）的一年我們既是在憂心忡忡下度過，又是在穩穩當當中邁進。

在這裏，我（wǒ）對各位老師的艱辛付出，在各自崗位取得較好成績，做出突（tū）出成就的同誌們表示最誠摯的謝意！

當（dāng）然，我們麵臨的問題（tí）很（hěn）大，也（yě）很（hěn）嚴峻。比如機構（gòu）臃腫、人浮於事的問題、學院（yuàn）的債務問題、招生困難的問題、發展的潛力的問題等，這些（xiē）問題都是多年累積下來的，一時半月是很難解決的。但是，隻要我們樹立信心，同心協力，和衷共濟，問題會逐步得到（dào）解決的。

二、新的一（yī）年工（gōng）作要求

老（lǎo）師們，新的一學（xué）年，我們既麵對困難和壓力，也麵對機（jī）遇和挑戰，這（zhè）就要求大家從我做（zuò）起，從現在做起，著（zhe）眼未來，著眼長遠，培養（yǎng）一種未雨綢繆、見微知著的能力和本領，加大改革力度，加強內（nèi）部管理，與時俱進，銳意進取，努力實現學院跨越式發展（zhǎn）。

為（wéi）此（cǐ），重點談幾點（diǎn）要求，與大家共勉，具體做到“三抓”、“四講”、“五有”。

(一）強化“三抓”，致力打造和諧校園。

一（yī）是抓安（ān）全。安全工作，一刻也不能放鬆，離開安全談和諧（xié）是不可能的。比如課堂安全、飲食安全、電腦安全、用電安全以及（jí）防盜防強搶防火等，都應引起我們高度警惕。

二是抓管理。管理要逐步精細化，一方麵，事事有人抓，時時有人管（guǎn）；另一方麵，事事有規可依，時時有章可循。在管理上，要謹防四怕：一怕（pà）不抓（zhuā），二怕不實，三怕不力，四怕不久。

三是（shì）抓重點。今年我們計劃全院招生1000人，其（qí）中普高300人。重點是三個方（fāng）麵：

第一，辦（bàn）好高（gāo）中教（jiāo）育，再現昔日輝（huī）煌。十年前，原來的烈山高（gāo）中非常（cháng）輝煌；這十年間，我們一度很（hěn）喪氣，招（zhāo）生（shēng）困難，質量下降，家長（zhǎng）不滿意，學生不滿意，我們老師（shī）也不滿意。那麽，十年後，應該怎麽辦（bàn）？我們提出了三年見分曉，今年我給普高下個任務，力爭高考二本上線人數達到10人。

第二，加強專業建設，爭創特色（sè）品牌。近（jìn）年來，我們（men）形成了自己的傳統特色專業，但與時代（dài）發展的需求（qiú）逐漸在拉開差距。今年（nián），我們一方麵要加大專業建設投入，爭取（qǔ）更多的資金用於專業教師培訓和設施設備更新維（wéi）護；另一方麵要嚴格教學（xué）過程管理，提高一體（tǐ）化教學質（zhì）量和水平，培養更多更好的技能人才，力爭技能（néng）人才合格率達到85%以上。

第三（sān），充分（fèn）發揮優勢，拓展就業培訓。高技部、培訓（xùn）部要根據學院專業（yè）建設情況、師（shī）資力（lì）量、設備條件，結合上級部門對學院的支持，確定10個以上的（de）培訓項目，開辦新型（xíng）學徒製試點（diǎn）班或達成就業培訓合作不少於5家，為學院創收不低於150萬元（yuán）。

（二）提倡“四講”，致力打造文明校（xiào）園。

一是（shì）講學習。隻有堅（jiān）持不（bú）懈地學習才能適應社會不斷變化和（hé）事業不斷壯大的時代；隻有（yǒu）不斷學習，才會使自（zì）己內涵更豐富（fù），才會（huì）得（dé）到學（xué）生的敬重和同事的欣賞。我們應該從以下幾個方麵加強學（xué）習：①應（yīng）用型職業教育的特色和屬性；②教（jiāo）學理（lǐ）論（lùn）研究、實際操作技能；③時事政治、政策法規、教育時政；④做人（rén）、做學問、交往禮儀等知識；⑤基礎技能和教育（yù）教學的方法與技巧（qiǎo）。要在全院形成集中學習和自覺學習的良好風氣。

二是講秩序。目前學院師生（shēng）共有2000多人（rén），這麽大一所學校，要做到（dào）大而不亂、按部就（jiù）班，就必須（xū）講（jiǎng）秩序。秩序就是紀律（lǜ），就是規範，就是（shì）有令必行、令行（háng）禁止。今年，我們將對所有的規章製度進行修訂和完（wán）善，出台後將嚴格執行。

三是講責任（rèn）。學院發展，人人有責，自己管好自己的事，努力做最好的自己，人人盡好分內之責，就會產生巨大的（de）集聚效應和推動力。

同時，要樹立良（liáng）好的為人師表形象，注重自身人格魅力，以優秀的人格感染教育學生，做學生的（de）表率；要樹立團隊意識，弘（hóng）揚團隊精神，增（zēng）強責任感和（hé）主人翁精神，積極參加學院的各項活動，為學院的發展獻計獻（xiàn）策。

昨天我在中層（céng）幹部會上提出了“五帶頭”：帶頭（tóu）以校為家、帶頭學習、帶頭自律、帶頭開展業務活動、帶頭奉獻。這些既是對中層以上幹部的要（yào）求，也是對全體教師的要求。

四是講榮譽。每一個人都要有榮譽感，我們每一位教師都是技師學院人，都應為自己的學（xué）院爭（zhēng）取榮譽（yù）、維護我們自己的榮譽，善於發現學院的榮譽（yù）。學（xué）院的榮譽就是我們每一個員工的榮譽，關乎我們每一個人的切身利益，所以要（yào）努力對外（wài）宣傳學院的正能（néng）量（liàng）和學院的優點、閃光點。靜坐常思己過，閑談莫論人非，努力做一名優（yōu）秀的教師、優（yōu）秀的班主任和優（yōu）秀的管理（lǐ）工作者，既要做學（xué）院榮譽的貢獻者，又要做學院榮譽的享受者。

（三）做到“五有（yǒu）”，致力打（dǎ）造精品校園。

市人社局領導在參加學院黨（dǎng）委民主生活會時指（zhǐ）出，把（bǎ）今年（nián）定為學院成（chéng）果年，也就是把2018年確定為拐點，那麽我們如何向家長、向組織、向（xiàng）社會（huì）遞交一份滿意的答卷（juàn）？我認為一（yī）定要（yào）做到“五有”：

一要有正（zhèng）氣。作為一名人民教師，作為學生楷模的教師，一定（dìng）要有浩然正氣。

二要有朝氣。我們（men）不能未老先衰，幹任何事情都要充滿激情。

三要有靈氣。我們在工作中要有主動性、創造性（xìng），發揮每一位老師的智慧和作用。

四要有大氣（qì）。我們（men）教師要（yào）有（yǒu）開闊的胸懷，做人（rén）不能太精明、太過（guò）於斤斤計較。

五要有骨（gǔ）氣。要有剛強不屈的人格和操守，做什麽事特別是做人，都（dōu）要（yào）講求尊嚴。我們不要總（zǒng）是唉聲歎（tàn）氣，總感覺到抬不（bú）起頭，比別的（de）學校差。我相信，經過（guò）大家（jiā）的努力，隨州技師學院一定會再現昔日的輝（huī）煌（huáng）！

老師們，曆史在（zài）時序更替中前行，夢想在砥礪奮進中實現。在承上啟下、繼往開來的2018年，讓（ràng）我們在市委市政府和上級主管部門的大力支持下，同心同德、群（qún）策群（qún）力（lì），為學院實現跨（kuà）越（yuè）式發展做出新的更大的（de）貢獻！

謝謝大家！