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黃成金匯(huì)報了目前示範校建設工作中急需解決的幾個問題及解決的初步(bù)方案。第一,加強領導,成(chéng)立驗收工作領導(dǎo)小組,分工負責,推動中期驗收的(de)各項工作;第二,關於資料的收集問題,(1)各項目負責人(rén)為第一責任人,分管領導把關;(2)成立校企合作委員會、專業建(jiàn)設指導委員會的相關文(wén)件、章程、工作計劃及(jí)落實(shí)情況要迅速報項目辦存檔(dàng);(3)各種調研活動要有相應的文字和圖片資料;(4)校本教材(cái)及精品課程的開發,要根據具體的情況該打包給相關的軟件公司開發的就(jiù)打包給相關的軟件公司,要(yào)盡快地作出安排;(5)校企合作、頂崗實習等方麵的資料,要盡快交項目辦存(cún)檔;(6)教師培訓方麵(miàn),要有相關的培訓資(zī)料、學習筆記以(yǐ)及結(jié)業證書(shū);(7)為了讓全體師(shī)生員工能夠更好地了解和認識示範校建(jiàn)設工作,項目(mù)辦將著手編輯《示範校知(zhī)識問答》這一工作任務;(8)校園網站的建設方麵,一定要搞好網上信息的收集與發布。第二,關於(yú)項目(mù)的實施,主要是搞好各項目的招投標工作。(9)要盡快地落實各項目建設的招投標工作(zuò);(10)進一步完善校園網,加強各種網絡資源的收集與(yǔ)整理;(11)除參與國家共建共享項(xiàng)目外,校本(běn)教材及精品(pǐn)課程的開發問題要(yào)盡快拿出可行的(de)方案。
會上(shàng)其他專業(yè)負責人也談到了建設過程中遇到的一些具體困(kùn)難。計算機應用專業建設負責(zé)人梁京虎講話,他向大家介紹了在計算機專業建設工作中所采用的一些方法,以及計算機專業建設工作的進度,提到了在專業建設工作中遇到的一些問題,並對各專業的建設工作提出了具(jù)有建設(shè)性的意見。
劉飛校長對近(jìn)期的工作作了詳細(xì)的安排,要搞好示範校(xiào)建設及(jí)高技能人才培訓基地建設(shè)工作的中期驗收(shōu)工作的自查自糾,要(yào)求重點建設專業(yè)每專業3到4人,特色項目1到2人統一時間、統一地點集體辦公。成立以院長徐明成為組長,李旭元(yuán)副院長、劉飛(fēi)校長參與的驗收工作領導小(xiǎo)組,要求各項目建設小組在本月15號以前作好集中(zhōng)辦公(gōng)的一切準(zhǔn)備工作,並強調了驗收(shōu)期間的紀律,對驗收過(guò)關的(de)將給予重獎,驗收不(bú)過關(guān)的(de)將予以嚴懲。要(yào)求項目辦按照會議精神,迅速拿出《隨州市高(gāo)級技工(gōng)學校示範校建設工作中期(qī)驗收(shōu)安排意(yì)見》,報院長審批(pī)。
最後,李旭(xù)元副院長對大家的工作提出了要求,要求大家第一,要克服(fú)困(kùn)難,集中時間,集中力量,搞好中期驗收的自查自糾工作;第二,各種資料(liào)一定要按(àn)照建(jiàn)設(shè)方案的要求,工作要做到位;第三,招投(tóu)標工作(zuò)一(yī)定要與建設內容相符合(hé);第四(sì),為了搞(gǎo)好中期驗收的自查自糾工作,由李旭元副院長、劉飛校長、黃成金主任每(měi)人負責全程參與1到(dào)2個專業的(de)自查自糾工作;最後,要求大家一定要嚴(yán)格遵守會議製度,準備(bèi)好相關的材料,按要求準時參加(jiā)會議。
項目辦
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