隨州技師學院堅持以服務(wù)經濟社會(huì)為己(jǐ)任,確立了“適應市場(chǎng)、多元辦學、內涵發展、服務經濟”的工作思路,積極構(gòu)建“四(sì)位一體(tǐ)”辦(bàn)學模式,根據市場對人才的需求設置專業,確定教學內容。

隨州技師學(xué)院2023年工作要點

來源:隨州技師(shī)學院  發布時間:2023-02-10 15:43:48  瀏覽:6458 次

2023年隨州技師學院工作的總體思路是:以(yǐ)習近(jìn)平新時代(dài)中國(guó)特色社會主義思想為指引(yǐn),認真學習貫徹黨的二十大會議精神,在市人社局黨組的正(zhèng)確領導下,狠抓(zhuā)教(jiāo)書育人(rén)質量(liàng)和隊伍素質整體提高,深(shēn)入推進教育(yù)教學改(gǎi)革,強化人才培養培訓,保障升學就業,服務地(dì)方經濟建設,努(nǔ)力使學院各項工作再上新台階!

一、科學謀劃,全力做好招生(shēng)就業工作。

(一)確保實現招生目標。生(shēng)源(yuán)是(shì)學院生存發(fā)展之本(běn),要認真謀劃,結合學院硬、軟件(jiàn)建設實際(jì)及專業設置情況,科學(xué)擬定(dìng)招生工作方(fāng)案,兼顧生源質量(liàng),統籌做好招生工作。招收新生1200人,其中技(jì)工教育招生750人,普通高中招生450人。

(牽(qiān)頭部門:招生就業處,配合部門:培訓中心、各部(bù)門)

(二)紮(zhā)實推(tuī)進就業工作。進(jìn)一步優(yōu)化辦學模式,加強校企合作,提高校企合作的緊密(mì)度,不斷提高招生、教學、就業“三結合”培養比例,進一步拓展就(jiù)業(yè)渠道,安全(quán)輸送學生到企業,做好跟蹤管理服務,及時解決已就業實習學生(shēng)存在的各種問題,就業工作無差錯。

(牽頭部門:招生(shēng)就(jiù)業處,配合部門:培訓中(zhōng)心、各係部)

二、提升內涵,穩步推進教育教學和培訓鑒定協調發展。

(三)推進重點項目(mù)申報和建(jiàn)設。堅持“項目驅動”發展戰略,加強與上(shàng)級主管部(bù)門溝通聯係,主動策劃好項目申報(bào)和爭取,積極推進一批含金量高的項目落地建設,促進學院健(jiàn)康有序發展。

牽頭部門:項目辦,配合部門:培訓中心、各係部、各部門)

(四(sì))奮力打造技工教育品牌。進一步完善“一(yī)體化”教學改革,加強“工學一(yī)體化”建設,加大硬、軟件建設力度,加強教學過程管理,確保實習實訓教學安全無事故;突出鍛造學生的職業技(jì)能、實踐能力和創新精神,把學生真正培養成懂(dǒng)技術、善創新的技能型人才;充分發揮各教(jiāo)學部的主觀能動作用(yòng),優化專業設置,配齊配強師資,加強特色專業和(hé)精品課程建(jiàn)設,積極推進(jìn)“技能競賽基礎工程”,以賽促教,以賽促學,著(zhe)力培養高素質、實用型技能人才;精心組織技能高考教學與備考工作,爭取上(shàng)線率95%以上(shàng);實行“走出去”戰略,集思廣益,有目的、有針對性地外出(chū)學習(xí)考察,引(yǐn)入先進的教學理念和(hé)教學模式,教師外(wài)出接受提高培訓50人次以上。

(牽頭部門:技工教育教務科(kē),配合部門:各係部)

(五)狠抓普(pǔ)通高中教學質量提升。結合新課程標準繼續深入開展普(pǔ)通高中教育(yù)教學研究,妥(tuǒ)善搞好“選課組班”教學,做到“開齊(qí)、上足、教好”,促進學生全(quán)麵發展;根據學生實際情況轉變教學理念,加大教師繼續教育力度,改進教學方式方(fāng)法(fǎ),提高教師執教能力;加強教(jiāo)學督導(dǎo),強化教師(shī)考核,落實教師責任(rèn),提(tí)高教學質量;探索新形勢下合適的教師評價體係,認真做好高考備考工作,普通高考(kǎo)上線率95%以上。

(牽頭部門:91视频网站中學教研督導處、教務處,配合部門:各年(nián)級組(zǔ))

(六)大力推進各類技能(néng)培訓工作。以技能提升培訓、新技師培訓和新型學徒製培訓為依托,進一步拓展培訓渠道,改進(jìn)培訓形式(shì)和內容,提高培訓質量(liàng),增加培訓收入,穩定老客戶,拓展新客戶,完成各類短期培訓2000人,培訓收(shōu)入不低於200萬元。

(牽頭部門:培訓中心,配合部門:各(gè)係部、各部門)

(七)認真做好鑒定工作(zuò)。進一步創新鑒定工作思路,完善鑒定工作程序,加(jiā)強鑒定工作宣傳和引導(dǎo),積極開展(zhǎn)畢(bì)業學生(shēng)職業技能鑒定(dìng)工作,鑒定率100%;加強對外聯係,社會鑒定200人(不(bú)與其(qí)他鑒定機構相衝突)。

(牽頭部門:鑒定中心,配合(hé)部門:培訓中心、各(gè)係部)

三、精準施策,加強學生管理工作。

(八)抓細(xì)抓小,全力搞好校園(yuán)安全工作。在原(yuán)有各項疫情防(fáng)控製度的基礎(chǔ)上,繼續分技師學院、擂鼓墩住宅區、清河路住宅區(qū)紮實開展常態化疫情防控工(gōng)作,積極(jí)推進疫苗接種工作,明確責任,精(jīng)準管控;利用廣播、宣傳(chuán)欄等途徑(jìng)向師生介紹治安、消防安(ān)全知識,增強個人安(ān)全意識,加強學生法製教育、安全教育和心理健康教育,“三查”工作經常(cháng)化,確保學生中無群體(tǐ)事件發生(shēng),校園安全責任事故為零。

(牽頭部門:辦公(gōng)室、學工處(chù),配合部(bù)門:培訓中心、各部門)

(九)促進(jìn)學生管理工作(zuò)水平提高。嚴格實施班級量化考核細則,加強學生日常管理工作。積極探索學生管理工作新路徑,完善學生管理工作網絡,成立並發揮家長委員會作用,形成學校、家庭、社會聯教工作(zuò)機製;深入開展各類活動,以活(huó)動促教學促發展,繼續搞好“國旗下講話”和思政課教學,利用晨會、主題班會開展愛國主(zhǔ)義、集體主義、中華民族傳統美德教育,做到目的明確(què)、組織有力、效果良好,促進學生管理和(hé)學生素質提高;加強學(xué)生助學金、免學費補助資(zī)金的管理,申報(bào)要及時、準確、無誤,學籍管理無差錯。

(牽頭部門:學工處(chù)、團委,配合部門:培訓中心、各部門)

(十)進一步加強校園文化建設。形成“主題鮮明、特色突出”的校園文(wén)化建設方案(àn)並狠抓落實,用心辦好校園文化藝術節,積極開展傳統(tǒng)主題教(jiāo)育月和社團活動(dòng),采用豐富多彩的活動形式努力營造濃厚的校園文化氛圍。牢固樹立(lì)“文化育人”思想,積(jī)極培育以“傳統文化”為基礎、以社會主義核心價值觀為支柱、以“工匠精神”為特色的(de)校園文化(huà),充分(fèn)發揮校園文化(huà)在影(yǐng)響人、塑造人、培育(yù)人中的積極作用,增強學院發展的核心(xīn)競爭力和內在動(dòng)力,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

(牽頭部門:辦公室,配合(hé)部門:培訓(xùn)中心、各部門)

四、創新(xīn)方(fāng)式方法(fǎ),抓好後勤服務工作(zuò)。

(十(shí)一)提高(gāo)後(hòu)勤服(fú)務管理水平。全麵提升後勤保障能力,促進服務管理工作提質增效、升級降耗。堅持“以服務師生為根本,以強化管理(lǐ)樹形象,以改革(gé)創新求(qiú)發展,以(yǐ)開源節流創效益”的指導思想,合理進行校園項目(mù)建設,搞好校舍、水電氣、綠(lǜ)化、亮化等基礎設施的完善和維護工作。開展節水節電活動,增強師生節(jiē)約(yuē)意識(shí)。向(xiàng)內部挖潛,加強商業經營管理,提高服務效率,開辟(pì)創(chuàng)收新(xīn)渠道;堅持後勤工作高標準、嚴要求,加強檢查和監督,調動後勤人員(yuán)積極性、主(zhǔ)動性,全(quán)麵提升後勤服務能力(lì)。食堂、超市、醫務室等服(fú)務工作確保無師生集體投訴、無食品安(ān)全事故,各項後勤服務工作確(què)保(bǎo)無(wú)人為因素安全責任事故發生。

(牽頭部(bù)門:後勤處,配合部門:培訓中心、各部(bù)門)

五、加(jiā)強自身建設,提升學院形象。

(十(shí)二)加強支部建設和黨風廉政建設。充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,紮實開(kāi)展“主題黨日”活動,推行“黨組織+”工作模式,切實把黨組織工作和學院各項工作聯係起來,強化黨員教育管理和服務,深化教職工(gōng)思想建(jiàn)設,服(fú)務學院全局。進一步規範科學化管(guǎn)理,加(jiā)強和完善懲防體係,認真執行黨風廉政建設(shè)責任製,嚴格落實“一崗雙責”工作機(jī)製,黨建工作抓(zhuā)細、抓深、抓實。加(jiā)強黨風廉政教育、廉政文化建(jiàn)設和師(shī)風師德教(jiāo)育,促進(jìn)教育質量和教師隊伍(wǔ)素質整體提高。

(牽頭(tóu)部門:組織(zhī)紀檢處,配合部門:培訓中心、各部門)

(十三)深(shēn)化完善管理體製與分(fèn)配機製改革。繼續實行目標責任管(guǎn)理(lǐ),目標責任分解精細化(huà)、具體化,嚴格兌現獎懲,確保責任落實;進一(yī)步明確行政值班的職(zhí)責與(yǔ)程(chéng)序,注重巡查各(gè)類值班人員與處(chù)室人員到崗情況及履(lǚ)職(zhí)情(qíng)況,抓好督查(chá)反饋,及時問責,務(wù)求實效;堅持量質並舉、效績掛鉤、獎(jiǎng)勤罰懶的分配製度,大膽(dǎn)探索以事定崗,以崗定酬的分(fèn)配(pèi)製(zhì)度改革,完成單列績效工資考(kǎo)核辦法,形成(chéng)幹部能上能下,人員能(néng)進能(néng)出的體製機製;繼續完善以教育教學效果(guǒ)為核心的職稱評、聘製度,用人與分配激勵政策向教學一線傾斜。

(牽頭部門:人事處,辦公室、計財處,配合部門:培訓中(zhōng)心、各(gè)部門)

(十四)努力推進依法治校,切實維護(hù)學(xué)院權益。確立並(bìng)完(wán)善符合法律關係的各種管理手段,樹正(zhèng)風,壓邪氣,不(bú)受社會不良風氣影響,抓(zhuā)細抓早(zǎo)抓小,把一切不利於學院聲(shēng)譽的歪風邪氣扼殺在萌芽狀(zhuàng)態,學院各處室要圍繞教育(yù)教學這一中心(xīn)工作,齊抓共管,形成合力,搞好服務,為全體(tǐ)師生營造良(liáng)好的學習、工作、生活環境。

(牽頭部門:組織紀檢處、學(xué)工處,配合部(bù)門:培(péi)訓中心、各部門)

(十五)加強思想政治工作,打造和諧的人際關係。以習近平係列重要講話精神(shén)為抓手,全(quán)麵提(tí)高隊伍思想道德水平和業務(wù)工作能力,著力引(yǐn)導全體教職工立足本職,克服困難,加強團結、無(wú)私奉(fèng)獻,以學院發(fā)展大局為重(chóng),相互(hù)理(lǐ)解、相互寬容,不斷提高辦學水平。

(牽頭部門:組織紀(jì)檢處,配合部門:培訓中心、各部門)

(十六(liù))統籌做好其他工作。統籌做好(hǎo)上級(jí)主管部門(mén)交辦的工作任務,把工作做實做(zuò)細;群(qún)團組織要充分發揮職能作用,做(zuò)到創造性地開(kāi)展(zhǎn)工作。社會管理綜合治理、文明創建、檔案建設(shè)、新聞宣(xuān)傳、工會等工作爭取受到上級管(guǎn)理部門表彰。

(牽頭部(bù)門:辦公室,配合部門:培訓中心、各(gè)部門(mén))

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